Alianzas
Alianzas estratégicas que crean valor
Trabajamos con socios que comparten nuestro compromiso con los estándares de higiene y pueden ayudar a extender nuestro alcance o mejorar nuestra oferta.
Filosofía de alianzas
Nuestras alianzas son estratégicas y estructuradas. No son recomendaciones informales ni acuerdos de marketing. Los socios deben alinearse con nuestros estándares y contribuir significativamente al sistema.
No se persiguen alianzas que comprometan la integridad del sistema o la confianza en la marca.
Tipos de alianzas
Colaboramos con organizaciones en diferentes áreas que apoyan la entrega y el crecimiento de la red.
Grupos hoteleros
Cadenas hoteleras, empresas de gestión de propiedades y grupos de alojamiento que buscan una solución de higiene certificada en sus carteras.
Fabricantes de equipos
Proveedores de equipos y componentes de saneamiento que cumplen con nuestras especificaciones y requisitos de calidad.
Formación y certificación
Proveedores de formación acreditados y organizaciones de certificación profesional que apoyan el desarrollo de operadores.
Asociaciones del sector
Organismos del sector hotelero y de higiene interesados en promover estándares y mejores prácticas entre sus miembros.
Socios tecnológicos y de plataformas
Proveedores de software y plataformas cuyas soluciones se integran o complementan el sistema de gestión Sentinel.
Lo que buscamos
La idoneidad de la alianza se evalúa en base a la alineación con nuestros estándares y prioridades estratégicas.
Calidad y estándares
Compromiso con la calidad y los estándares operativos que igualan o superan los nuestros. Los socios deben demostrar entrega consistente y capacidad profesional.
Colaboración a largo plazo
Interés en construir una relación duradera, no un compromiso transaccional. Buscamos socios comprometidos a crecer con el sistema a lo largo del tiempo.
Alineación de reputación
Un historial que se refleja positivamente en nuestras marcas. Los socios son extensiones de nuestra reputación en el mercado.
Ajuste estratégico
Ofertas que complementan y mejoran el sistema en lugar de competir con él. La creación de valor mutuo es esencial.
Cómo se estructuran las alianzas
Las alianzas se rigen por acuerdos claros con responsabilidades definidas, expectativas de rendimiento y mecanismos de revisión.
Revisión inicial de alineación
Exploramos el ajuste estratégico, los objetivos y el alcance potencial de la colaboración.
Due diligence
Ambas partes evalúan las capacidades, la reputación y la alineación con los estándares.
Marco del acuerdo
Se definen los términos, las responsabilidades, las expectativas de rendimiento y los mecanismos de revisión.
Gobernanza continua
Las revisiones periódicas aseguran una alineación continua y la creación de valor mutuo.
Consultas
Las discusiones de alianzas comienzan con una revisión inicial de alineación. Contáctanos para explorar oportunidades.
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