Partnerskaber
Strategiske partnerskaber, der skaber værdi
Vi samarbejder med partnere, der deler vores engagement i hygiejnestandarder og kan hjælpe med at udvide vores rækkevidde eller forbedre vores tilbud.
Partnerskabsfilosofi
Vores partnerskaber er strategiske og strukturerede. De er ikke uformelle henvisninger eller markedsføringsarrangementer. Partnere skal tilpasse sig vores standarder og bidrage meningsfuldt til systemet.
Partnerskaber, der kompromitterer systemets integritet eller brandtillid, forfølges ikke.
Typer af partnerskaber
Vi samarbejder med organisationer på tværs af forskellige områder, der understøtter leveringen og væksten af netværket.
Hospitality-grupper
Hotelkæder, ejendomsadministrationsselskaber og indkvarteringsgrupper, der søger en certificeret hygiejneløsning på tværs af deres porteføljer.
Udstyrsproducenter
Leverandører af saneringsudstyr og komponenter, der opfylder vores specifikationer og kvalitetskrav.
Uddannelse & certificering
Akkrediterede uddannelsesudbydere og professionelle certificeringsorganisationer, der understøtter operatørudvikling.
Brancheforeninger
Hospitality- og hygiejnebranchens organisationer, der er interesseret i at fremme standarder og best practices til deres medlemmer.
Teknologi- & platformspartnere
Software- og platformudbydere, hvis løsninger integreres med eller supplerer Sentinel-styringssystemet.
Hvad vi leder efter
Partnerskabsegnethed vurderes baseret på tilpasning til vores standarder og strategiske prioriteter.
Kvalitet & standarder
Engagement i kvalitet og driftsstandarder, der matcher eller overgår vores egne. Partnere skal demonstrere konsekvent levering og professionel kapacitet.
Langsigtet samarbejde
Interesse i at opbygge et varigt forhold, ikke transaktionelt engagement. Vi søger partnere, der er engagerede i at vokse med systemet over tid.
Omdømmetilpasning
En track record, der afspejler positivt på vores brands. Partnere er udvidelser af vores omdømme på markedet.
Strategisk pasform
Tilbud, der supplerer og forbedrer systemet snarere end konkurrerer med det. Gensidig værdiskabelse er afgørende.
Sådan struktureres partnerskaber
Partnerskaber styres af klare aftaler med definerede ansvarsområder, præstationsforventninger og gennemgangsmekanismer.
Indledende tilpasningsgennemgang
Vi udforsker strategisk pasform, mål og potentielt samarbejdsomfang.
Due diligence
Begge parter vurderer kapaciteter, omdømme og tilpasning til standarder.
Aftaleramme
Vilkår, ansvarsområder, præstationsforventninger og gennemgangsmekanismer defineres.
Løbende governance
Regelmæssige gennemgange sikrer fortsat tilpasning og gensidig værdiskabelse.
Forespørgsler
Partnerskabsdrøftelser begynder med en indledende tilpasningsgennemgang. Kontakt os for at udforske muligheder.
Indsend forespørgsel